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问道中超职业几何

2019/05/14 来源:闵行信息港

导读

问道中超,职业几何?从1994年甲A联赛创办至今,中国职业足球联赛已经走过20个年头,“真正的职业化”始终是努力的方向。11月29日,易

问道中超,职业几何?

从1994年甲A联赛创办至今,中国职业足球联赛已经走过20个年头,“真正的职业化”始终是努力的方向。11月29日,易在中国足协的指导支持下,公布了《2013中超价值报告》和《中国足球职业化指数报告》,用量化的方式展现联赛的成长与不足、反映职业联赛之中的“非职业”问题。

2013赛季16家中超俱乐部只有广州恒大和辽宁宏运两家盈利

2013赛季对于广州恒大队而言无疑是成功的,这支中超豪门球队不仅已经将中超联赛和亚冠联赛两项揽入怀中,还在整个赛季盈利8590万元,可谓名利双收。

在《2013中超价值报告》公布的数据中,16家中超俱乐部只有广州恒大和辽宁宏运两家盈利,其余14家全部亏损。大连阿尔滨与广州富力的经营状况差,投入均超过1亿元,但收入不足3000万元。

以高投入着称的广州恒大竟然可以实现盈利,这让很多人都感到有些意外。对此,广州恒大足球俱乐部总经理康冰算了一笔账,“门票1个亿,场地广告三四个亿,此外还有球队周边商品的出售等,仅天河体育场周围就能给俱乐部带来5亿元的收益。”

在中超公司总经理朱琪林看来,对广州这个千万人口的大型消费性城市而言,“5个亿也不算多”。但这几乎已经成为中超球队营收方面的一个正面事例。辽宁宏运虽然盈利1795万元,但依靠卖掉杨旭与于汉超两名国脚所获得的转会收入达到了4000万元,占了俱乐部收入的70%以上。

本赛季,广州恒大、山东鲁能、北京国安和贵州人和4支进入亚冠联赛的球队总投入均过亿元,4支球队投入总额10亿元,占16支球队投入的一半,除此之外还有大连阿尔滨、广州富力和天津泰达年投入过亿元。但即便投入如此之巨,天津泰达与贵州人和两队仍无自己的训练基地,球员教练都住在酒店或球场附近。

不过,对于俱乐部的盈亏状况,中国足协原联赛部主任、中超设计者郎效农有不同看法。他认为,俱乐部创造的无形资产难以估量,“球队为股东企业带来了企业商誉、品牌知名度等无形资产的升值,并由此转化为资本增值、市场扩张、营业额及利润的提升,不能只盯着俱乐部账面收益。”

2013赛季中超俱乐部总支出18.8亿元,球员和教练薪资占了大部分

根据统计数据,2013赛季,中超俱乐部的总支出达到了18.8亿元,而收入为16.16亿元,2.64亿元的亏损,仍是职业联赛必须要正视的问题。

从各俱乐部的支出看,球员和教练的薪资占了大部分,尤其是在广州恒大队升入中超之后,中超球员的薪资水平有了大幅提升。与此同时,大量有成功经验的外籍教练来到中超,也带动了教练员的薪资直线上升。

2013赛季的中超联赛,广州恒大球员和教练的总薪资达到了4.7亿元,而一支中游球队该项支出大约为5400万元。2013年各俱乐部转会费总数的71.8%用于购买外援,28.2%的内援转会费主要集中在几个国脚身上,金额也达到了上亿元。

近几年,中超俱乐部投入增加的趋势愈发明显,尽管上赛季就已经出现了1亿元的赤字,但依然不能阻止各俱乐部在2013赛季加大投入。对此,北京欧迅体育文化传播公司董事长朱晓东表示了他的担心,“我们要思考一个问题,中国足球职业化的市场是否是可持续发展的?现在16家中超俱乐部有9家的投资企业是房地产,一旦投资方的资金链出现问题,那么将对俱乐部的稳定和发展产生重要影响。”

朱琪林说:“我希望俱乐部的经营能有一个良好的财务状况,能够收支平衡并终盈利,而不是亏损,这是我在意的指标。”

俱乐部收入仍以广告赞助和门票销售为主,2013赛季票房占总收入的25%

甲A联赛时代,俱乐部的收入主要来自于整体冠名费以及门票销售所得,如今,收入方式并未得到明显改变,但值得肯定的是,收入确实比联赛创立之初有了大幅增长。1994年甲A联赛的总票房和冠名费在40首页上一页12下一页尾页

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